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Gli esempi di Italianway e Buzzoole. Entrambe utilizzano i servizi di Soldo
Talmente se ne sta parlando che la transizione digitale appare come un qualcosa da attendere, e non come un qualcosa anche da attuare nel proprio piccolo. Ovviamente occorrono gli investimenti e le risorse del PNRR per trasformare il paese. D’altra parte le imprese sono chiamate a un attivismo diverso. Su StartupItalia raccontiamo le storie di chi raccoglie le opportunità e sfrutta le potenzialità del web. Soldo, ormai, è un’ex startup fondata da Carlo Gualandri (lo avevamo intervistato tempo fa) ed è divenuta negli anni un punto di riferimento nell’ambito fintech. In questo articolo passiamo in rassegna due casi di aziende che hanno scelto la sua piattaforma per la gestione automatizzata delle spese, sperimentando così cosa significa la transizione digitale nella quotidianità finanziaria di un’impresa.
Marco Celani, CEO di Italianway
Italianway
Il primo caso è quello di Italianway, startup lanciata a Milano nel 2014 (ve ne abbiamo parlato anche sul nostro magazine) e verticale nell’ambito del turismo e dell’accoglienza. Partita con 20 appartamenti è cresciuta con la sua idea di albergo diffuso, ha messo a disposizione degli ospiti case arredate con gusto, offrendo nel contempo tutti i servizi tipici di un hotel (pulizie, assistenza, prenotazione di biglietti e perfino chef a domicilio). Nelle fasi più drammatiche del primo lockdown e in accordo con altri soggetti attivi sul mercato degli affitti brevi, anche Italianway aveva aperto le porte dei propri spazi a medici e infermieri, chiamati a spostarsi in altri comuni per lavorare negli ospedali più in difficoltà .
A due anni dallo scoppio della pandemia sono note le difficoltà e la crisi del turismo, travolto da lockdown, restrizioni e timori. Con un totale di 2500 appartamenti in 280 località , Italianway è tornata a crescere negli ultimi mesi e ha chiuso il 2021 raggiungendo un nuovo record personale: oltre 21 milioni di euro di gross booking value, dopo la chiusura del 2020 con un bilancio da 8,9 milioni. «Per startup e scaleup è un grande valore aggiunto potersi affidare a un partner capace di adattarsi al loro progressivo sviluppo e di aiutarle a ridurre al minimo le attività di rendicontazione con un strumento flessibile, affidabile e sicuro», ha detto in merito a Soldo Marco Celani, CEO di Italianway. «Se storicamente – ha aggiunto Gualandri – le nostre soluzioni venivano maggiormente impiegate per servizi come le spese di rappresentanza o di viaggio, siamo ora soddisfatti di notare come Soldo venga utilizzato sempre più dalle aziende anche per fare acquisti di prodotti, nei negozi e online. E questo si traduce in una ulteriore spinta verso il processo di integrazione tra Soldo e i sistemi gestionali e amministrativi, operazione che ha tempi e costi ridottissimi proprio perché abbiamo pensato il sistema in questo modo: essere la soluzione al problema della gestione delle spese capace di integrarsi con i sistemi aziendali».
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Buzzoole
L’altra azienda che sta utilizzando da tempo i servizi di Soldo è Buzzoole, startup specializzata nel campo dell’influencer marketing. Fondata nel 2013, gravita nell’ecosistema dell’incubatore Digital Magics e ha chiuso un aumento di capitale da 5 milioni di euro nel 2020 guidato da CDP Venture Capital. Ad oggi l’azienda è attiva non soltanto in Italia, ma anche negli Stati Uniti e nel Regno Unito. Da anni la content creator economy ha rivoluzionato le campagne di advertising e i brand sono alla ricerca di chi ha audience solide e affezionate sui social.
Prima di scoprire le funzioni di Soldo Marco Valerio Izzo, direttore finanziario di Buzzoole, si confrontava con una situazione interna non facile. «Gestivamo tutto manualmente – ha commentato -. I dipendenti spendevano con le proprie carte di credito e dopo ci inviavano la fattura che noi rimborsavamo su base mensile. Per me Soldo è uno strumento finanziario che offre più controllo sugli altri team». In più gli utenti ribadiscono che la user experience è tra i punti di forza più apprezzati, perché consente a tutti di confrontarsi con elementi di contabilità tutt’altro che secondari quando si tratta di business. In più, aspetto decisivo, è il tempo risparmiato la risorsa più preziosa che si guadagna.
