Quattro spunti su cui lavorare per l’uguaglianza di genere

E poi ci sono le donne che non riescono a trovare la quadra e che smettono di lavorare dopo il primo figlio. In Italia sono il 33%, percentuale che sale dopo il secondo figlio. In un Paese dove l’occupazione femminile è al 48%, ben lontana dalla media europea. Come facciamo allora ad aiutare le donne a non restare schiacciate dal senso di colpa quando lavorano? E come facciamo a fare in modo che le donne non siano costrette a lasciare il lavoro col rischio di dovervi rientrare ad un’età molto complicata? Infine, come facciamo ad aiutare le donne a recuperare l’equilibrio tra caring familiare, legittima emancipazione e accudimento? Perché alle volte fare una torta, riappropriarsi di qualche lavoro domestico, dedicare del tempo alla scuola dei nostri figli fa bene soprattutto a noi.

Quindi come fare ad aiutare le donne a conciliare questi due dimensioni del proprio essere? E stiamo parlando dei figli. Ma c’è anche un aspetto del caring familiare che grava soprattutto sulla donna: la cura dei genitori anziani. Non è un caso insomma che il World Economic Forum ci ponga tra gli ultimi Paesi in classifica per la parità di genere a causa del caring familiare, perché pesano ancora come un macigno quella cinque ore in più che ogni donna investe nella sua giornata, oltre al lavoro. Ore non remunerate, ovviamente.

4 proposte da cui partire

Ecco allora quali sono state le mie proposte, che vorrei portare avanti con le amiche che si sono riunite intorno al tavolo:

1. 1. Welfare aziendale. Sostenere le aziende che promuovono il lavoro flessibile, il cosiddetto “smart working” e il welfare aziendale, una delle cui ultime iniziative è rappresentato dal sistema dei flexible benefit. E non parlo delle multinazionali che riescono ad abbracciare con convinzione queste nuove tendenze, ma delle piccole e medie imprese che costituiscono di fatto il tessuto del nostro Paese. Dobbiamo incentivare lo strumento del lavoro flessibile con politiche di premi e agevolazioni fiscali, e tanta formazione manageriale. Dobbiamo incidere su una nuova cultura del lavoro. Le nuove tecniche di Agile Management sono una fonte di grande ispirazione da cui partire per un lavoro davvero flessibile, che aiuterebbe molto le donne.
   2. Riforma delle agevolazioni fiscali. Va studiata una radicale riforma delle agevolazioni fiscali a partire dal riconoscimento della debolezza della famiglia come datore di lavoro e percorrere una strada simile a quella della Francia il cui sistema oggi prevede deduzioni dal reddito dei contributi previdenziali obbligatori e detrazioni dalle imposte delle spese sostenute per addetti all’assistenza personale. Grazie al sistema integrato, la Francia spende in questo settore non più di 6 miliardi di euro l’anno con un numero di badanti che è la metà del nostro (e molte sono francesi), tutte regolari, più formate, più integrate nei servizi e nella società, tendenzialmente dipendenti da associazioni sociali.
   3. Bi-genitorialità. È più che mai necessario promuovere una rivoluzione culturale nei confronti della bi-genitorialità a partire dal riconoscimento dei reciproci doveri (e non dei reciproci diritti!) lavorando fin da subito, nelle scuole quindi, alla parità di genere. E va presa una posizione netta nei confronti dei tentativi in corso di riportare le donne a ruoli del passato. Mi riferisco al ddl735 su separazione e affido noto come ddlPillon, di cui va chiesto trasversalmente e subito il ritiro: uno dei peggiori disegni di legge degli ultimi decenni per tanti e gravi motivi e che tra l’altro elimina tour court l’assegno di mantenimento al genitore colocatario (tipicamente la madre) in caso di separazione fingendo di ignorare le condizioni della donna in Italia sia sotto il profilo della occupazione che della violenza domestica. Altro che Svezia.
   4. Pay gap. L’Islanda ha varato questa estate una legge che rende illegale pagare una donna meno di un uomo. E in Italia, come siamo messi? Monica Dascenzo ne parla in un articolo utile a capire come viene definito e calcolato il gender pay gap. Il divario di reddito tra maschi e femmine rimane un vulnus della nostra società: in media una donna italiana guadagna la metà di un uomo, a fronte di molte più ore lavorate, sia perché viene pagata proporzionalmente meno, ma anche perché fa molto più lavoro non pagato di un uomo, vedi i lavori domestici e tante altre mansioni che non prevedono una retribuzione, come la cura dei figli o dei genitori anziani o malati. Il caring familiare, nuovamente. Possiamo studiare di retribuirlo in qualche modo?