Fabio De Felice, professore di ingegneria all’Università degli Studi di Napoli Parthenope, imprenditore “seriale” e fondatore di Protom, dialogando con il giornalista Roberto Race prova a esplorare quali possano essere i rischi dell’innovazione e se c’è la necessità di pensare un’etica per lo sviluppo. Un estratto dal libro “Il mondo nuovissimo” (Luiss Edizioni).
futuro da sfogliare
I suoi libri hanno venduto milioni di copie, i suoi TED Talks sono stati visti più di trenta milioni di volte e il suo podcast Re:Thinking ha riscosso un enorme successo. Adam Grant dedica ai nostri lettori un estratto del suo ultimo lavoro “Il Potenziale nascosto” edito da Egea
A tutti è capitato di imbattersi in persone complesse al lavoro. Ma come uscirne? Nick Robinson, forte della sua esperienza ventennale come executive coach, dedica ai nostri lettori alcuni consigli estratti dal suo libro “Piccolo manuale di sopravvivenza ai colleghi difficili” edito da Apogeo
Le Intelligenze generative possono diventare aiutanti formidabili se si sanno porre le domande giuste. Alcuni suggerimenti di Sergio Sentinelli, co autore con Alessandro Placa del libro “Fare la domanda giusta – L’arte di lavorare con ChatGPT e le AI” edito da Apogeo
In questi tempi così confusi avete mai provato a chiedere ai vostri figli qual è il lavoro che vorrebbero e se hanno idea del percorso da seguire per raggiungerlo? Anna Marino, autrice de “Il lavoro che vorrei” dedica ai nostri lettori alcuni suggerimenti
Luca Mari, uno dei massimi esperti italiani e mondiali di intelligenza artificiale, dedica ai nostri lettori un estratto del suo nuovo libro “L’Intelligenza artificiale di Dostoevskij” (Il Sole 24 Ore)
È elevato il rischio di aumento delle diseguaglianze ed è necessario acquisire rapidamente, come comunità, la capacità di orientare l’evoluzione tecnologica, essenziale per il governo del futuro. Un estratto dal libro “Le sfide della società onlife” che Giuseppe Iacono, coordinatore del programma Repubblica Digitale della Presidenza del Consiglio dei Ministri dedica ai nostri lettori
L’innovazione non deriva da uno sprint o da un hackathon, è figlia della massimizzazione del flusso delle idee. Ne sono convinti Jeremy Utley, Director of Executive Education di Stanford’s d.school e Perry Klebahn, cofondatore della Stanford’s d.school Faculty, autori di “Ideaflow: il driver del business” (FrancoAngeli). Per i nostri long form domenicali, un estratto del libro
Il manager che affronta quotidianamente la complessità e l’incertezza sa che il commettere errori è la norma. Prendere decisioni, guidare…
Quanto è difficile pensare ad una nuova idea? Ѐ un problema di creatività oppure di organizzazione e metodologia? Prova a rispondere Marco Travaglini, Ceo di Mama Industry, nel libro “Pensare nuove idee Il modello delle 5C” (Mama Industry) di cui vi offriamo un estratto
